Program

Simona je jednou z nejvýznamnějších a nejúspěšnějších českých podnikatelek. V roce 2010 na zelené louce založila a k úspěšnému exitu na začátku roku 2024 dovedla technologicko-logistickou společnost Zásilkovna, respektive její mateřskou společnost Packeta. Své a manželovy podnikatelské aktivity v roce 2017 zastřešila vytvořením rodinného holdingu JSK Investments, jehož prostřednictvím spravuje a zhodnocuje majetek, aby ho mohla uspořádaný a efektivně zhodnocovaný v budoucnu předat svým třem dětem.

Na začátku Albi táhla parta spolužáku jako malou garážovou firmu. Dnes ji tvoří 660 zaměstnanců a 1,8 mld. obratu. Co se podařilo z původních hodnot a atmosféry zachránit a jak na to? 

Co se dozvíte?

• Lidé jako klíč

• Růst a udržitelnost 

• Hodnoty a příběh

• Na vrcholu fouká a jste tam sami

Co vám dané téma přinese?

„Budu s vámi sdílet své osobni podnikatelské zkušenosti a praktické rady. Zbytek je na vás.”

Tento workshop je určen pro každého, kdo chce posunout své hranice a dosáhnout větších úspěchů jak v osobním, tak i profesním životě. Na zkušenostech z praxe vám ukážu, proč ryba smrdí od hlavy.

Co se dozvíte?

• Jak pracovat s miskami vah práce a soukromého života

• Proč je důležité zaměřit se na tvorbu pro ostatní, nikoliv jen pro sebe

• Jak překonat obavy z neúspěchu a vydat se cestou kontinuálního růstu

• Konkrétní tipy pro udržení motivace k dlouhodobým cílům

• Jak proměnit seberozvoj v klíčový nástroj pro úspěšnou kariéru

Co vám dané téma přinese?

„Ukážu vám, jak může být správně směrovaná motivace katalyzátorem vašeho úspěchu a klidu.“

Budovat brand ano, nebo ne? Nabízíme vám praktický a reálný příklad, jak budování brandu ovlivnilo tržby startupové společnosti CityZen - značky unikátního českého oblečení, na kterém není vidět pot. Také zjistíte, jaký vliv má televize a další média.

Co se dozvíte?

• Co je to brand? - stručné připomenutí

• Konkurenční výhoda a metoda tří kruhů. Než začnete investovat do brandu, je dobré si udělat revizi

• Jak se CityZen popral s TV reklamou a na co si dát pozor

• Jak měřit povědomí o značce

• Mají zákazníci především nakoupit, nebo si vás mají zamilovat?

Co vám dané téma přinese?

„Ukázkový příklad z praxe, jak lze za 5 let vybudovat povědomí o značce tak, aby vás každý třetí člověk znal.“

Dvacetiminutovka o marketingu, u které si budete říkat: „Proč jsem tohle nevěděl/a dřív?“ Od autorů Alzáka, kteří pomohli odstartovat miliardový růst Alzy. 

Co se dozvíte?

• Proč je důležité znát svého zákazníka a jak na něho přijít

• Ne každá informace, kterou chcete zákazníkovi sdělit, má stejnou hodnotu. Co jim tedy říkat?

• Jaký je rozdíl mezi reklamou a marketingem? Proč je důležité tyto pojmy nezaměňovat

• Jak změnit svou firmu ve stroj na peníze

Co vám dané téma přinese?

„Říkáte si, co se může nejhoršího stát? Ukážeme si praktické příklady firem, které kvůli špatné kampani zkrachovaly a projdeme si tři marketingové otázky, jejichž zodpovězením změníte svou firmu ve stroj na peníze.“

Při startu podnikání všichni podnikatelé tuší, že je čeká spousta překážek. Technologie, finance, zákazníci a dokonce i rodinné vztahy…Při budování týmu zjistíte, že s lidmi přichází nové příležitosti, které mohou zásadně ovlivnit úspěch vašeho podnikání.

Co se dozvíte?

• Poučíte se z mých chyb a ušetříte tak opravdu hodně peněz

• Známá poučka „Co neměříte, neřídíte“ vám pomůže zefektivnit procesy a dosáhnout lepších výsledků

• Ukážu vám, že měření výkonu může být přínosné a etické, navzdory názorům některých HR profesionálů

• Vyvážený pracovní vztah je klíč k dlouhodobému úspěchu, a to i v době nízké nezaměstnanosti

• S tím správným přístupem může každý člověk přispět k růstu vaší firmy

Co vám dané téma přinese?

„Udělejte ze svých lidí palivo pro váš byznys.“

Panelová diskuze nabídne praktické rady a inspiraci, jak malé firmy mohou pomocí marketingu růst a dosáhnout svých cílů. Účastníci se dozví, jak sladit kreativitu se strategií a financemi anebo jak inovativně využít marketing v HR.

• Kreativní tvorba obsahu – Milan Drozen – zakladatel Czech Promotion & bikero.cz

• Strategické plánování marketingu – Kateřina Tygl – marketingová konzultantka

• Finanční řízení – Tomáš Schwarz – marketingový stratég

• Efektivní využití marketingu při náboru zaměstnanců – Jana Jáčová– CEO UOL účetnictví

Tomáš Vala nasdílí své zkušenosti s řízením rodinné firmy, v rámci které působí od jejího vzniku před více než 30 lety. A to od úplných začátků k postupnému přerodu s 1000 spolupracovníky. Přesto se stále snaží zachovat ducha „rodinnosti“, což je ale čím dál složitější.

Co se dozvíte?

• Krátká rekapitulace historie firmy

• Význam hodnot nejen v rodinné firmě – kdy s nimi začít a na čem stavět

• Otevřenost a sdílení informací ve firmě

• Jak se sebevzdělávat, když nemám zkušenosti odjinud

• Klíčem k úspěchu je vytrvalost a disciplína

Co vám dané téma přinese?

„Mým cílem je přinést dostatek inspirace majitelům nejen rodinných firem.“

V dnešním dynamickém podnikatelském prostředí je klíčové mít ve firmě zastoupení, které dokáže převzít otěže v případě nečekaných událostí. Tato přednáška se zaměří na to, jak vybudovat silný tým klíčových osobností, které zajistí dlouhověkost a úspěch vaší firmy, i když vy jako majitel nebudete přítomní.

Co se dozvíte?

• Jak identifikovat a rozvíjet klíčové osobnosti ve vaší firmě

• Jak efektivně delegovat úkoly a odpovědnosti na ostatní zaměstnance

• Jak dokumentovat znalosti a know-how, aby se předešlo jejich ztrátě

• Jak vytvořit plán nástupnictví, který zajistí plynulost podnikání

• Jak posílit firemní kulturu a týmovou spolupráci pro dlouhodobý úspěch

Co vám dané téma přinese?

„Získáte klíčové nástroje a strategie, které zajistí, že vaše firma bude prosperovat i v případě vaší nepřítomnosti.“

Když se řekne zaměstnavatel lidí se zdravotním postižením, napadlo by vás, že se jedná třeba o firmu nebo sociální podnik, kdy je na pozici hlavního vývojáře člověk po rakovině, vedoucí logistiky s celiakií, mzdová účetní s roztroušenou sklerózou, hlavní ajťák s paranoidní schizofrenií, prakticky nevidomý právník? A že tento subjekt může hrát prim v několika oborech? V našem případě v rozvoji sociálního podnikání a výběrové kávě?

Co se dozvíte?

• Jak se z Revenium stal největší zaměstnavatel lidí se zdravotním postižením v regionu

• Jaké jsou úskalí a benefity (nejen legislativní) v zaměstnávání lidí se zdravotním postižením

• Může člověk, který má „papír na nemoc“ pracovat na plný úvazek?

• Rozdíl mezi sociálním podnikem a chráněnou dílnou

• Kolik kávy vlastně můžeme za den vypít, aniž by nám hrozilo, že se z nás stane člověk se zdravotními obtížemi?

Co vám dané téma přinese?

„Snažíme se dělat věci tak, aby zájemci o produkt až později zjistili, že za ním stojí práce lidí se zdravotním postižením. Změna přístupu ke kávě a její různorodosti je samozřejmě něco, co chce čas. A my v Reveniu se snažíme obecně měnit přístupy k některým zažitým principům. Ať už se týkají právě kávy, nebo lidí se zdravotním postižením.“

Přijďte si poslechnout autentický příběh Martina Kotmela, zakladatele firmy Kotmel Instalatéři s.r.o., který se z chaotického šéfa proměnil v systematického lídra díky zavedení procesů a digitalizace. Jak zvládl krizové momenty a našel rovnováhu mezi prací a osobním životem?

Co se dozvíte?

• Jak jsem na vrcholu podnikatelského stresu objevil důležitost procesů

• Jak zavedení procesní architektury zachránilo moji firmu před krachem

• Jak jsem se naučil efektivněji řídit firmu díky automatizaci a digitalizaci

• Jaký nástroj mi pomohl spravovat cashflow, náklady a řízení zakázek

• Jak jsem nalezl rovnováhu mezi prací a osobním životem díky novému mindsetu

Co vám dané téma přinese?

„Naučím vás, proč se nebát věcí, kterým nerozumíte, a jak správně implementovat zkušenosti ostatních do vašeho podnikání.“

Poznejte další profesionály, jako jste vy, a navažte cenné kontakty i potenciální spolupráci Pběhem řízeného networkingu. V každém kole máte čtyři minuty na představení sebe a svého podnikání a na to se dozvědět, co dělá člověk naproti vám.

Oblast expertízy

• Zakládání společností, změny ve společnostech

• Příprava nebo revize smluv

• Právo pro marketingové a mediální agentury

• Vymáhání pohledávek

• Registrace ochranných známek

Oblast expertízy

• Optimalizace logistických a zásobovacích řetězců

• Procesní řízení a integrace

• Rozvoj obchodních modelů a expanze

• Krizový management a adaptace na změny

• Vyjednávání a spolupráce s partnery

• Spolupráce a hledání společného úspěchu v obchodě

• Propojování a sdílení obchodu a zkušeností

• Finanční řízení, KPI a controlling

• Motivace a vedení obchodních týmů

Oblast expertízy

• Marketingová strategie 

• Procesní plánování a nástroje

• Jak zadávat reklamu 

• Obsahový marketing

• Analýza a finance

Oblast expertízy

• Psychodiagnostika ve výběru a rozvoji zaměstnanců

• Metody náboru a výběru zaměstnanců

• Práce s kompetencemi a kompetenčními modely

• Talent management

• Firemní kultura

• HR strategie

Oblast expertízy

• Automatizace,

• E-mail marketing

• Online prodeje a funnely

• Technická řešení a nastavení

• Audit a strategie

Oblast expertízy

• Firemní struktura

• Klíčové procesy – vedení obchodního případu od A do Z

• Komunikace ve firmě

• Odpor ke změnám

• Nedostatečné monitorování a vyhodnocování

Oblast expertízy

• Zvyšování hodnoty a výkonu firem

• Vytváření systémů pro finanční řízení firmy

• Hledání možností pro budoucí rozvoj firmy prostřednictvím ekonomických a finančních analýz

• Využívání podnikových dat a systémů business intelligence pro řízení

• Tvorba strategie v oblasti rozvoje firmy

Oblast expertízy

• Zakládání společností, změny ve společnostech

• Příprava nebo revize smluv

• Příprava obchodních podmínek a GDPR pro e-shopy

• Vymáhání pohledávek

• Registrace ochranných známek

• Právo nemovitostí

Oblast expertízy

• Procesní řízení

• Řízení projektů

• Řízení změny

• Organizace firmy

• Time management

• Týmová spolupráce a komunikace

• Motivace

• Firemní kultura

Oblast expertízy

• Strategické plánování

• Vztahy s veřejností

• Design značky

• Inzerce

• Poradenství pro značku

Oblast expertízy

• Nastavení HR procesů zejména pro růstovou strategii

• Identifikace klíčových pozic a lidí, potažmo kritických pozic a lidí ve firmě

• Identifikace a tvorba firemní kultury provázané s firemní strategií

• Zajištění pracovněprávní oblasti – jak mít vše správně

• Hledání efektivity v lidech i procesech včetně realizace kroků, které ke kýžené efektivitě povedou

Oblast expertízy

• Efektivní řízení firmy pomocí digitálních nástrojů – jak využít technologie k lepšímu řízení podnikání

• Snižování zátěže rutinních a opakujících se úkolů – jak se zbavit administrativy, která zabírá čas

• Optimalizace firemních procesů – jak zjednodušit a zefektivnit pracovní postupy ve firmě

• Výběr a implementace digitálních nástrojů – poradenství při výběru a nasazení vhodných aplikací pro malé firmy

• Vývoj aplikací na míru pomocí Low-code/No-code – tvorba řešení, která přesně odpovídají potřebám vaší firmy

Oblast expertízy

• Cenotvorba produktu

• Systém odměňování prodejců a jejich motivace

• Nastavení obchodního procesu

• Psychologie vyjednávání a práce s námitkami

• Prodejní dovednosti

Oblast expertízy

• Pokročilé účetnictví – deriváty, rezervy

• Základy daní

• Základní i pokročilé nastavení financí, včetně procesů

• Audit – závěrky, dotace

• ESG – reporting – kdo, co, pomoc

• Konsolidace – příprava, kdo,...

• Otázky k transfer pricingu

• IFRS a US GAAP